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广州管理咨询师考试培训辅导学习班,考点预测押题命中率高达80%以上
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广州管理咨询师考试《企业管理咨询实务》单选模拟练习题
1、()法为经济效益咨询主要的办法
A.因素分析
B.差额计算 C.比率分析
D.比较
2.在2005年以前,蓝天日化公司主要生产的产品包含三大类分别是牙膏、香皂以及洗涤剂,共有五个牙膏类品牌、 六个香皂类品牌、三个洗涤剂类品牌。为了能够获得更快、更大、更好的发展,蓝天公司于2006年将牙膏类品牌增加到八个、香皂类品牌增加到九个、洗涤剂类 品牌增加到六个,此外,还增加了其他两类产品的生产,这两类产品为纸巾和方便尿布。那么,蓝天公司所采取的为(  )。
A.扩大产品组合的产品策略
B.缩减产品组合的产品策略
C.维持产品组合的产品策略
D.产品延伸的产品策略